不少于600字的財務工作總結：  

　　外資財務工作量要增加了  

　　有兩家企業的財務在報怨:  

　　一家日企，總公司換了財務總監，總監要求中囯工廠財務經理要向他解釋清楚所有申報的財務報表上的數據是怎么出來的，為什么?  

　　財務經理怨聲載道，據說快要崩潰，認為總監是神經病。其實這是日本人做事的最基本要求，新上任財務總監意味著要擔更多的責任，就要搞明白所有數據，隨時接受總經理的問詢，以便目前世界疫情下經濟弱勢情況下給公司最好的發展方向的指導和評估。而作為中方的財務經理，報表上的每一個數據能說得明白也是最起碼任職要求，只要用心，總能表術清楚。  

　　另一家是德企，總部也換了財務總監，要求中國工廠的財務經理按照他提供的報表每天填寫資產負債表利潤表發給他!同時要提供以往三年的財務報表，財務經理暈倒了。  

　　這兩個囯家的兩個財務總監，殊途同歸，做的是同一件事情，最詳細了解中國工廠的財務狀況，日方根據中國官方的會計準則制定的財務報表來解讀財務數據;而德方安自已要求提供數據來解讀財務數據!也進一步說明，兩個做事很慎密的國家，日本人還算人性，通過自己學習中國的會計制度和中國財務同步;德國人直接以自己為中心，安自己的規則要求中國財務和他同步。這也是職場中遇到日資或德資時中方財務要注意的。  

　　以上也是新冠疫情下的世界經濟的一個縮影，接下去大部分的外資公司，估計都要求在中國公司提供前十二個月的，或當季或當月的財務報表來做比較，以判斷該公司的贏利狀況!  

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