公司召開2020年上半年財務工作總結1000字

　　近日，公司2020年上半年財務工作會在908會議室召開。公司領導出席會議，公司財務部、審計部相關負責人及各直管部、子公司主任會計師參加會議。  

　　會議對各直管部及子公司2020年1-5月各項指標完成情況進行分析，對下一階段財務工作進行安排部署。  

　　張躍充分肯定了公司上半年財務工作取得的成績，并強調，目前財務基礎管理工作還需進一步加強，特別是在整理入賬依據、審核、會計檔案管理等諸多基礎性、規范性工作方面，要做到“嚴緊硬”，杜絕“寬松軟”，同時要求財務人員要做到“五個到位”：  

　　第一，財務工作總結-崗位重要，責任重大，要認識到位。

　　財務工作是企業經營管理效果的最終體現，是上級部門考核的最重要指標，是經濟管理的最后一道“閘口”。財務數據必須真實、準確、嚴謹，把好最后一關，讓國有企業資產保值增效得到最終體現;主任會計師由公司委派到基層單位任職，具有“雙重身份”、要接受雙重管理，一切工作必須圍繞公司要求執行，同時積極參與到公司的財務管理中，多提建設性意見，相互交流，相互學習，發揮有效的溝通和監督作用。  

　　第二，財務工作總結-規范管理，嚴謹細致，要措施到位。

　　一要按照上市公司要求合規合法管理，嚴格按照財務規章制度辦事，一絲不茍，嚴謹認真，遵守紀律規矩;二要把好資金使用關，精打細算用好每一分錢，發揮資金的最大效用;三要加強在支付管理、稅務管理、財務信息披露等方面的溝通交流，相互借鑒好的經驗;四要開展好財務經濟措施對比分析，分項開支逐一對比，盡力做到使用資金盡量平衡。  

　　第三，財務工作總結-發現問題，及時預警，要控風險到位。

　　一要具備豐富的專業知識和較強的責任心，善于發現問題，及時發現、及時處理，及時糾偏、及時整改，將風險控制于萌芽狀態;二要堅決執行“收支兩條線”原則，做到支付流程規范、清晰;三要嚴控廉潔風險，汲取反面警示教育，堅決制止不按規定使用資金的情況。  

　　第四，財務工作總結-勇于擔當，顧全大局，要管理到位。

　　一要認真、要較勁，堅持原則，按制度辦事、按規矩辦事;二要重點突出，加強外協站的支付管理，嚴格審核;三要服從資金“一盤棋”管理要求，以公司為出發點思考問題，保持清醒頭腦，不執行資金管理規定的，該處罰就必須處罰;四要加大清收應收賬款力度，日常清收工作以直管部為主，重大或“老大難”賬款在清收時要“上下聯動”，共同推進，取得實效;五要加強與經濟、審計等部門的聯系對接，做好日常聯動檢查工作。  

　　第五，財務工作總結-強化學習，注重培養，要能力匹配到位。

　　一是政治理論學習要學深，做到講政治，顧大局，勇擔當，全力以赴謀發展;二是專業知識學習要學透，做到專業精、管理強，提高履職本領，實現工作能力與崗位責任相匹配;三是注重人才使用培養，堅持“使用是最大的培養”，加強團隊建設，增強凝聚力。  

　　會上，財務部就財務核算、報表填報、資金管理、稅務管理等過程中存在的問題與各直管部、子公司主任會計師進行深入交流探討;公司分別與各直管部、子公司主任會計師簽訂了財務經理(主任會計師)重點工作管理責任書。  

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