創(chuàng)業(yè)者的財務思維心得

　　一、大道相通。

　　我是從事供應鏈管理工作。

　　供應鏈管理的目標是最大化客戶的價值，最小化供應鏈的成本。同時，按照管理標準，供應鏈的負責人，也扮演職業(yè)經(jīng)理人這個角色。

　　就是過了創(chuàng)業(yè)期，企業(yè)的領袖，有各種新點子冒出來的時候，供應鏈負責人要幫助盤點公司的資源，能力，最終能實現(xiàn)多少，或者要花多少成本來實現(xiàn)他的新點子。

　　可以說供應鏈管理實際上也是涉及到和成本投入和效益實現(xiàn)之間的關系。和財務的思考方式，或者說是和財務的一些工作，有很多關聯(lián)的部分。

　　這就是大道相通。雖然在企業(yè)當中，所擔任的職能角色，側重點并不一樣，但是都受到有限的資源，或者有限的投入，需要怎樣的產(chǎn)出，怎樣的效率，怎樣最大化滿足核心客戶利益。

　　這其實也是現(xiàn)代越來越多的企業(yè)意識到。職能部門之間需要更多的通力合作，減少內(nèi)耗，減少部門壁壘高效的圍繞企業(yè)目標。

　　不僅僅是供應鏈部門和財務關聯(lián)非常密切，實際上公司所有的職能部門，最終都是圍繞成本和效益之間的本質在運行的，所以，所有公司的職能部門都和財務是有密切相關的。既然大道是相通的，了解財務思維，對于任何職能部門，任何一位員工都有良好的指導意義。

　　二、宏觀與微觀

　　包老師的《創(chuàng)業(yè)者的財務思維課程》向大家剖析了，財務從思維角度的宏觀方面會為企業(yè)帶來的方向性指導。

　　因為財務可以反映真實的企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)，所以，它可以是指導企業(yè)方向性的工具、維持企業(yè)管理的信任工具、決策工具。

　　同時財務思維又可以從微觀方面，給員工，給企業(yè)的領導帶來不同的視角。

　　比如具體來說，每個人不管是企業(yè)領導還是員工，都真正真正理解收入和現(xiàn)金是一回事嗎?知道什么是真正的降低成本嗎?能夠確切了解企業(yè)到底賺錢還是不賺錢嗎?

　　并且，財務思維還有微觀的一面。它對個人的職業(yè)發(fā)展，說是個人的人生發(fā)展也是有指導意義的。

　　如同上述所說的大道相通。供應鏈管理，從業(yè)者的整個生涯的發(fā)展，是在不斷的從基層做起，然后逐漸總結出一些經(jīng)驗，接觸到一些優(yōu)秀的管理理念，然后再不斷的放到實踐當中加以運用，解決更大的問題，逐漸對個人的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生正面積極的作用。

　　財務思維，則從個人的成本和效益之間又給出了一些具體衡量的指標。

　　運用財務思維，個人個人現(xiàn)在為什么是這樣的?那么之前，進行了哪些的投入?投入在了什么方面導致現(xiàn)在的這樣的結果?后續(xù)希望是什么目標?差距在哪里?需要怎樣的投入?這對于個人的職業(yè)發(fā)展可以起到有效的確認作用。  

　　三、社會意義

　　因為財務思維，可以貫穿于現(xiàn)代人的工作，學習，生活。所以，最終還是會影響到個人的人生發(fā)展，如果遵循財務思維，不斷的、積極向上，不斷的提升自我，不斷的去承擔更多的責任，解決更大的問題，最終，個人會實現(xiàn)自己的人生目標(這里需要說一下，個人的人生目標，必須要由自己去找尋，并且自己去明確，越早越好，晚的話也沒不用后悔，從現(xiàn)在開始)。

　　在實現(xiàn)目標的過程中，個人會碰到一些問題，可能會獲得他人的幫助，也可能是需要自己克服來解決。

　　但同時個人也會遇到一些需要幫助的人，對于積極進取的人來說。一定會對需要幫助的人給予力所能及的賦能!因為現(xiàn)代社會，變化太快，個人的單打獨斗時代早已經(jīng)過去，需要通力協(xié)作，很少有個人是全才、通才。

　　想變得優(yōu)秀的人，是會慢慢了解到這個道理的，所以，在實現(xiàn)個人目標過程當中，會對周圍同樣進取的人起到一個小太陽，或者一個領路人的角色，向他們分享自己的經(jīng)驗教訓以及方向。

　　當越來越多的人都這么身體力行時，帶領更多的人一起走向更美好的明天、遇見更好的自己!  

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